Planifier dans un monde en mouvement.

Vous travaillez dans un domaine où chaque client, chaque projet, chaque chantier amène son lot de spécificités et de problèmes uniques à régler... en urgence.

Par ailleurs, vous devez vous coordonner, que ce soit au sein de votre équipe et/ou avec d'autres corps de métier. Bref, pour y arriver, vous avez besoin de planifier.

Vous passez donc vos soirées à essayer de faire un planning qui risque de ne pas passer la nuit. Vous vous battez avec les délais, vous avez beau prendre des marges de sécurité, rien n'y fait !

"Aucun plan ne survit bien longtemps sur le champ de bataille"

Vous vous demandez probablement si

• Est-il vraiment possible de planifier le travail dans le monde réel ?
• Comment anticiper l’imprévisible ?
• Comment mettre à jour des plannings qui changent tout le temps ?

Oui c’est possible,

Je l’ai fait et je vais vous montrer comment.

Formation conçue pour les responsables de petites équipes (<10 personnes) devant se coordonner.

Au programme

A l'issue de cette formation, les participants sauront :

• Utiliser les termes liés à la planification (Gantt, charges, hommes-machines, ... )
• Définir des priorités (lister et proposer des stratégies)
• Communiquer clairement sur l’état d’avancement (de manière simple et visuel)
• Visualiser les points de blocage et les partager avec l'équipe
• Donner une estimation de délai de réalisation
• Rendre efficace les réunions de coordination

Durée

6 séances de 2h repartie sur 3 mois (1 séance toutes les 2 semaines)

Lieu

Sur votre lieu de travail, avec vos contraintes, votre réalité.

Est-ce que ce coaching est fait pour vous ?

Il ne s'agit pas d'une formation en gestion de projet "traditionnel", l'objectif est de gérer la partie "imprévisible" de votre quotidien.

N'hésitez pas à nous contacter pour connaitre les détails et vous assurer que la formation répondra bien à vos attentes.

Contact

email : Christophe@alambic.be

mobile : (+32) 0485 654 685