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E04 : Celui qui en savait trop… peu

E04 : Celui qui en savait trop… peu

Mr. "Je-sais-tout" Alex était encore dans l'euphorie des dernières semaines. L'écoute active fonctionnait ! Il se sentait plus proche de son équipe, les discussions étaient plus fluides. Il avait l’impression d’avoir enfin trouvé la clé. Ce matin-là, Clara frappa à la porte de
13 févr. 2025 5 min read
Episode 3 : Tais-toi quand tu parles

Episode 3 : Tais-toi quand tu parles

Alex était sorti de la session avec Max avec une idée en tête : il lui fallait des outils. Des choses concrètes, applicables tout de suite. Il voulait des solutions, des quick-wins, des résultats visibles rapidement. Il repensa à ce que Max avait dit : "Soyez leur entraîneur, pas leur capitaine.
06 févr. 2025 4 min read
Episode 2 : Le manager coach

Episode 2 : Le manager coach

Alex avait passé une nuit agitée. La phrase de Max résonnait encore dans sa tête : "Les gens ne quittent pas leur travail. Ils quittent leurs managers." Était-il vraiment responsable du départ de Julie ? Avait-elle quitté l’équipe à cause de lui, et non à cause du "manque
14 déc. 2024 3 min read
Episode 1 : I ❤️ my boss : par où commencer ?

Episode 1 : I ❤️ my boss : par où commencer ?

Alex était assis au fond de la salle, les bras croisés, observant Max. Le formateur avait une assurance tranquille, et son ton engageant semblait captiver les participants. Pourtant, Alex restait sur la réserve. Être assis là n'était pas totalement son choix. Après des mois de turnover, de tensions
07 déc. 2024 4 min read
Episode 0 : Celui qui ne voulait plus manager

Episode 0 : Celui qui ne voulait plus manager

Alex se laissa tomber sur sa chaise de bureau, une pile de rapports non lus devant lui. Les notifications s’accumulaient sur son écran, mais il n’avait même pas la force de les ouvrir. Il était fatigué, frustré, et, s’il devait être honnête, complètement perdu. Cela faisait deux
30 nov. 2024 7 min read
🚀 Atelier : Mettez du Flow dans vos projets.
formations Featured

🚀 Atelier : Mettez du Flow dans vos projets.

Découvrez les fondamentaux d'un outil indispensable dans notre monde en constante évolution. Notre atelier Kanban vous offre les compétences nécessaires pour piloter efficacement divers aspects, tels que l'implémentation d'outils digitaux, le suivi des objectifs de développement durable, le lancement d'une démarche qualité,
18 déc. 2023 2 min read
Planifier dans un monde en mouvement.
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Planifier dans un monde en mouvement.

Vous travaillez dans un domaine où chaque client, chaque projet, chaque chantier amène son lot de spécificités et de problèmes uniques à régler... en urgence. Par ailleurs, vous devez vous coordonner, que ce soit au sein de votre équipe et/ou avec d'autres corps de métier. Bref, pour
03 août 2022 1 min read
L’ébourgeonnage ou l’art de prioriser
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L’ébourgeonnage ou l’art de prioriser

Les stratégies de gestion des priorités en entreprise sont aussi nombreuses que le nombre d’entreprise. En effet même si il existe des bonnes pratiques, il faut avouer qu’à la fin tout le monde en fait un peu à sa tête avec plus ou moins de réussite. Quel rapport
20 juin 2022 3 min read
L’essentiel de l'agilité
formations

L’essentiel de l'agilité

100% orienté pratique. Aucun pré-requis. Une formation pour les gens de terrain. Formation particulièrement recommandé : * aux entrepreneurs qui doivent garder le cap en jonglant avec 35 casquettes. * Aux managers de PME * A ceux et celles qui travaillent régulièrement avec des équipes de développement AU PROGRAMME Découvrez les fondamentaux de la
14 juin 2022 1 min read
Développer votre productivité grace au Kanban
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Développer votre productivité grace au Kanban

Célèbre méthodologie mise en place par Toyota pour améliorer la qualité, la productivité et la gestion des stocks. Malgré le fait qu'elle soit connue et intégrée dans beaucoup de logiciels, elle est également trop souvent sous-exploitée par manque de connaissance des principes de base. À propos de l&
14 juin 2022 1 min read
De manager à entraîneur
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De manager à entraîneur

Venez découvrir de nouvelles pistes pour développer le potentiel de vos équipes en utilisant les outils du coaching sportif. À propos de l'événement Êtes-vous prêt? Prêt à penser autrement votre rôle de manager ? Prêt à concentrer votre énergie pour faire performer vos équipes ? Alors, cet atelier pourrait vous
14 juin 2022 1 min read
L’essentiel de la gestion de projet
formations

L’essentiel de la gestion de projet

100% orienté pratique. Aucun pré-requis. Une formation pour les gens de terrain. Programme Découvrez les fondamentaux de la gestion de projet. 1. Définition du projet 2. Le cadre 3. Les intervenants 4. Le rôle du chef de projet 5. Démarrer un projet 6. Suivre un projet 7. Finir un projet
14 juin 2022
Le frelon et la fourmi
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Le frelon et la fourmi

Il était une fois, une Fourmi heureuse. Elle arrivait tous les jours de bonne heure à son travail. Elle passait toute la journée à travailler dans la joie et la bonne humeur. Enthousiaste, il lui arrivait même de pousser la chansonnette ! Elle était heureuse de travailler. Son rendement était excellent.
07 juin 2022 2 min read
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